Экономический эффект масштабирования лучших практик цифровизации обсудили недавно в Совфеде. Российская IT-индустрия доросла до этапа, когда примитивная замена иностранного на отечественное – это уже пройденная ступень, теперь лучшие практики перестают быть пилотными и требуют масштабирования. Именно в этой фазе проявляются слабости российской экономики: ей неплохо дается разработка, но туго дается внедрение, сервисное обслуживание и повышение производительности. Именно масштабирование превращает отдельные удачные кейсы в системные изменения среды: в снижение издержек, в рост производительности, в предсказуемость сроков и бюджетов.
Тема производительности труда в цифровизации процессов, на самом деле, является ключевым критерием и ориентиром. Российские разработки в сфере IT пока с производительностью практически никак не увязаны или ориентируются на нее весьма условно. Государственные и корпоративные заказчики только учатся просчитывать экономическую эффективность цифровых решений. И для проприетарного и для коробочного ПО – вопрос повышения производительности труда становится основной маркетинговой характеристикой и кокурентным преимуществом, за которое придется боротся.
В корпорациях, регионах и небольших стартапах накоплен уникальный опыт, но во многом это пока еще остается историей успеха отдельно взятого предприятия. Эти успехи должны стать нормой – в переводе на русский маштабирование требует стандартизации технических заданий на создание нового ПО, доступа к большим данным о потребностях заказчиков).
В Совфеде назвали несколько критериев эффективности цифровых решений:
- Прямая экономия, уход от валютных рисков, снижение стоимости поддержки, уменьшение зависимости от внешних поставщиков.
- Сокращение рисков простоев и сбоев производства, повышение информационной безопасности, снижение потенциальных убытков.
- Долгосрочные выгоды: развитие собственных компетенций, возможность быстрее адаптироваться под меняющиеся требования рынка.
В крупных корпоративных системах масштабирование типовых цифровых решений на десятки филиалов может дать ощутимую экономию на лицензиях и поддержке.
В государственном секторе цифровая стандартизация дает предсказуемость внедрения, снижение риска срыва сроков и возможность централизованного контроля.
В малом и среднем бизнесе цифровая стандартизация означает доступ к готовым, уже обкатанным на практике решениям, не требующим инвестиций и доработки.
Одна из чувствительных точек – цифровизация средств производства: программная независимость российской промышленности. Как обстоит дело на данном направлении сообщил Иван Кузьменко, заместитель директора Департамента цифровых технологий Минпромторга России.
- На слайде итоги импортозамещения прошленного ПО в периоде с 2019 по 2026 год:
– Мы постепенно движемся к суверенитету в этой части, и зрелость отечественных решений уже позволяет закрыть существенную часть функциональных требований, которые предъявляют российские предприятия. По нашим замерам, решения, относящиеся к системам полного жизненного цикла, достигли зрелости порядка 70%. Зрелость отечественных решений в сфере систем управления ресурсами предприятий (ERP) достигла 80%. Уровень удовлетворенности системами проектирования (CAD) составляет порядка 60%. Системы инженерного анализа и изысканий (CAE) – 70%. Решения, связанные с микроэлектроникой (EDA/ECAD), производство печатныx плат также достигли 70% зрелости.
Из слайда презентации Минпромторга очевидно, что переломным моментом стал 2022 год, когда государство перешло от экстенсивной (факультативные решения) к интенсивной политике импортозамещения ПО. Главным инструментом влияния стали консорциумы – объединения производственного и цифрового бизнеса: прежде всего для сбора потребностей заказчиков, для выяснения тех функциональных требований, которым должно соответствовать гипотетическое российское ПО, под которые должен создаваться или дорабатываться отечественный софт. А затем для тиражирования цифровых продуктов в качестве коробочных решений.
– Это позволило нам как объединить предприятия для стандартизации функциональных требований, так и добиться кросс-платформенного эффекта: создать проекты, которые сегодня реализуются с государственной поддержкой, – сказал Иван Кузьменко.
По словам эксперта, Минпромторг курирует порядка 80 таких проектов в индустриальном секторе: из них более 40 уже реализованы. Остальные находятся в процессе реализации. Министерство не намерено останавливаться на этом пути. Запущена новая форма отбора на базе Российского фонда информационных технологий, которая позволит дополнительно охватить те функциональные области промсектора, которые пока не покрываются отечественным софтом.
Одной из самых слабыx зон остается проектирование микроэлектроники. 90% мирового рынка в этой отрасли покрывается сегодня американскими решениями. Поэтому правительством принято решение не атаковать стену в лоб, а реализовать так называемые «сквозные маршруты», способствующие проектированию микроэлектроники.
Их несколько: проектирование цифрового модуля, аналогового модуля, СВЧ, приборов и технологий, фотошаблонов, корпусирование интегральных схем.
Минпромторг добивается, чтобы цифровые решения, создаваемые для промышленности обладали открытой архитектурой. Это одно из главных условий масштабирования.
– В виду ограниченности ресурсов, времени и возможностей нами прорабатывается вопрос о том, чтобы цифровой переход отечественных предприятий совпадал с теми потребностями, которые они на текущий момент высказывают. Для этого была организована рабочая группа, которая занимается вопросами открытых стандартов АСУ ТП. Они основываются на концепции вендорной независимости, модульной совместимости масштабируемости, а также межотраслевой применимости архитектуры.
Заявленные Минпромторгом требования к разработчикам: открытость, интероперабельность, модульность, масштабируемость. В стандарт обязательно закладывается экономическая эффективность создаваемых решений.
Все это позволит российским предприятиям достаточно легко применять и комбинировать сегменты софта, не придется перестраивать и переписывать продукт под свои процессы и задачи. В выработке стандартов масштабируемости Минпромторг отталкивался в первую очередь от запросов потребителя.
Эталонным примером эффективного масштабирования является «Цифровая платформа развития и применения цифровых двойников БАС» (ЦП РПЦД БАС). Создана система, прошивающая всю индустрию строительства беспилотников.
Платформа помогает: проектировать, аккумулировать опыт, накапливать лучшие инженерные практики, сокращать цикл «разработка – испытание – доработка». Существенно снижает время на проведение эксперимента и оперативно рассчитать вопросы себестоимости конечного изделия.
Минпромторг движется к универсализации не только в отрасли БАС.
Для унификации и упрощения доступа к стандартизированным и доказавшим свою эффективность решениям в других отраслях существует «Центр коллективного пользования Минпромторга России». В основу платформы заложена концепция открытого доступа субъектов индустриального бизнеса к суперкомпьютеру для решения сложных задач, если они возникают (МL и АI, Nvidia,DGX POD). За 2025 год открытыми мощностями платформы воспользовались полсотни российских предприятий. Например для таких задач, как обучение и тестирование моделей искусственного интеллекта.
Наконец в линейке мер поддержки министерства есть льгота, которая позволяет компенсировать часть затрат (до 50%) на внедрение зрелых отечественных софтверных решений и аппаратных средств. Бюджет не самый крупный – порядка 1 млрд рублей в год. Но эти средства выделены и могут помочь реальному сектору.
Автор: Артур Королев
Комментариев пока нет