Перспективным механизмом является консолидация лотов. Так, благодаря централизации торгов на тяжелое технологическое оборудование в рамках нацпроекта мы в некоторых случаях достигали экономии до 60%. В том числе контрактовались на трехлетний срок гарантийного обслуживания. Что касается лекарственных препаратов: практика агрегации лотов также стала драйвером для снижения цен (до 60%). Практика совместных торгов и федерального переговорного процесса, предшествующего им, себя хорошо зарекомендовала. Мы планируем увязать предоставление субсидии на лекарственное обеспечение в рамках национального проекта с централизацией торгов в регионе.
Эксперт Академии Контрактных Отношений; Заместитель начальника ГБУ «ФХУ Мэрии Москвы», руководитель контрактной службы; автор сетевого издания «Цифровые Закупки»
«Мы вскрывали конверты, «стучали» молотком, проводили аукционы в реале»